会展公司

总结经验,分析得失,为2016年工作谋篇布局

重庆渝开发股份有限公司网站  www.cqukf.com  2016/1/27  来源: 本站

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1月18日,会展中心在301会议室召开2015年度中层干部年终述职考评工作会议。各部门、分公司副经理以上管理人员参加了会议。会议由公司总经理陈尉纲主持。

公司17名中干及4名总监依次述职。述职人员准备充分,纷纷通过举实例、列数据、图文等方式,全面、客观、深入的围绕2015年个人履职情况、部门目标完成情况、存在的主要问题和困难、2016年主要目标及措施四个方面进行了述职汇报。与会领导认真听取了各部门的汇报,并进行了中肯的点评。

公司副总经理邹利赞扬本次述职汇报用数据说话,整体水平较好,要求各部门要深入分析工作中的得失,调整经营策略,向管理要效益,向规范制度要效益,迎接2016年的挑战。

公司副总经理蒋焕兆指出,本次述职汇报内容翔实,但还需进一步提炼,突出亮点;各部门来年工作计划不够全面具体,特别是销售部门,要充分结合经营现状,明确2016年工作目标,争取有新的突破。

公司总经理陈尉纲代表会展中心领导班子,对公司2015年取得的成绩用“不辱使命”表示赞许,并对与会人员2015年的辛勤工作与努力拼搏表示感谢。陈总表示,在宏观经济下行的情况下,会展中心能逆势而上,取得良好的成绩,来之不易,并得到了上级单位的肯定,这得益于大家对会展行业的清楚认知,得益于大家的勤备工作,得益于上级公司的正确指导。

对于2016年的工作,陈总指出,一定要认清形势,紧跟国家“去杠杆”、“去房地产库存”、“去过剩产能”、“降成本”、“供给侧改革”等战略举措,抓住降成本、提升有效供给的机遇,关注国家和重庆市从财税、人工成本等方面出台的一系列有助于会展行业发展的政策。要分析利用好这些政策,做好与相关部门的沟通协调工作,明年努力争取到政府更大力度的支持。同时,我们要看到自身短板,在充分利用场馆资源的情况下,提升展会质量,引进和培育高收入的展会。

陈总强调,2016年的工作重点是“保稳定、提效率、挖潜力、促增长”。围绕这一重点,陈总逐一对各部门、分公司2016年工作进行简明精准的定位和安排部署,提出来年的工作思路,希望各部门努力挖掘潜力,提升发展空间,有序的推进各项工作。

陈总向大家提出三点要求。一是要遵守政治纪律,做到遵法纪、守规矩、勤工作、勇担当,传递正能量;二是要加大培训力度,加强内训,做好管理工作,部门内部及部门之间要围绕流程的细化和执行多作培训;新的《员工手册》已修订完成,各部门要加强学习,并严肃守则中的各项规定;三是强调履职履责,大家要各司其职,各尽其责,并按要求制订履职履责重大责任追究办法,必须以高度的责任心履行岗位职责。

最后,陈总要求在2015年度的考核工作中,要严格认真对待,程序上要公开透明,打破大锅饭的格局,要以员工实际工作情况拉开差距,实行多劳多得,严格把关,做到公平公正。陈总指出,2015年我们打下了坚实的基础,2016年我们目标清晰,尽管面临挑战,但是机遇良好,希望大家在上级单位的高标准严要求下,奋勇前进,实现更高的目标。

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